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四个维度看未来的实体店

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论坛元老

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发表于 7 天前  | 显示全部楼层 | 阅读模式
从以下四个维度,看未来的实体店:
1、竞争环境:随着经营能力弱的实体店被淘汰,价格战会减少,竞争更趋于理性。盈利的实体店共同点是围绕用户持续提供价值,价值不限于产品。连接用户能力强、价值交付成本低。
2、经营者的能力和理念:
经营者能力:眼界、有学习能力、有皇冠比分网的经营专业知识、有营销技术
店的经营理念:长期价值导向非赚钱是唯一目的。具有战略性的增长思维,能把握节奏。对市场变化敏感、组织和团队能快速反应;实体店增长需要系统研究需要链、供应链,强调认知和信任,降低用户决策难度和成本。有意识地像白富美相亲60次企业一样的高度,规范实体店销售和经营白富美相亲60次。

3、店的运作模式:
线上线下结合,在打通线下、社群、网络三度空间基础上;实现认知、交易、关系三位一体的模式。线下、社群、网络都能购买产品。盈利模式高效、试错能力强。需要不竭推出爆品或者畅销产品。这是单店能力,为了应对竞争,也可能出现相同客户群不同产品的店店合作,抱团取暖。

4、店的产品和产品的功能:
产品是根本,经过市场检验后。经营更多的是非大众化产品以及个性化产品。产品结构支撑用户的需求结构和利润结构,能实现收入和控制成本确保现金流。

功能:引流产品、成交产品、主推产品在各营销要素和营销环节中运用高效、灵活。
作者:实体店新营销
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